20%收益增長背后，“運維×交易×數字化”如何重塑資產價值？

隨著新能源發電進入全面市場化，電力交易開始被納入到資產運營的范疇，新能源行業對于運營服務的整合能力的需求在逐漸增長，同時也帶來了全新的挑戰。

2024年初，協合運維受客戶委托，為甘肅省武威市一座運行了超10年的老舊風電場提供綜合服務。服務范圍除了發電設備、輸變電設備的消缺定檢，還涵蓋電力交易、備件服務、電網調度響應、電量結算、合同管理、社區/政府關系等資產管理服務內容，對整個團隊的綜合能力、經驗的豐富度和管理的成熟度等都提出了較高要求。

該項目裝機容量為300MW,安裝了超200臺的風電機組，由于風電場地處戈壁灘，運行年限較長，且是孤兒機組，存在故障率高、穩定性差、安全隱患大、發電效率低下等問題，近5年機組年平均可利用率均低于85%，設備治理迫在眉睫。

協合運維提供服務的項目現場

入場后，協合運維服務團隊依托自研的PowerInsights系統對全部機組進行深入的故障原因分析，并針對每一臺機組提出缺陷治理方案，以“小投入高價值”為原則來衡量設備治理的優先級，同時制定了詳細的資產管理期設備無故障整治方案及檢修策劃方案，優化了定檢、巡視清單以及相關工藝，在日常巡檢和設備治理中嚴格依照優化后的方案執行。

在客戶的大力支持及雙方的協同努力下，服務團隊在2024年開展了多臺機組和設備的維護更換，其中更換輪轂大線40臺次，更換偏航卡鉗40臺次，更換發電機軸承32臺次，更換發電機編碼器線路15臺次，清理185臺風機變頻器油污及沙土，處理3臺疑難雜癥機組并使其恢復運行。

在電力交易方面，團隊根據甘肅省的能源結構、基礎設施建設情況、供需形勢變化、各能源電力交易狀態、新能源參與市場的模式等特點，對項目的收益策略進行全面優化。

首先，基于對該省電力供需形勢的判斷，采用中長期重倉持倉策略，以年度高價合約對沖現貨電價、月度中長期價格走低風險，從而穩固了收益基礎；其次，依托自主研發的聆風交易輔助決策系統，強化全省新能源出力及現貨電價預測能力，支撐月內、日滾動交易決策的有效性和精準性；再次，交易團隊與運維團隊緊密協同，提高超短期功率預測準確率，降低調頻增發費用，精準調整中長期持倉水平來減少阻塞費用的發生。

通過設備可靠性治理與交易策略優化雙輪驅動，項目在2024年實現了發電收入與結算電價的雙提升。

在設備治理方面，2024年機組年平均可利用率提升了11.3%，全年故障損失電量減少3000余萬千瓦時。

在發電收益方面，2024年該項目全口徑結算電價較2023年高出近60%，較周邊電站交易電價高出36%，直接資產收益較2023年增長了20%。

由于治理和策略優化效果顯著，服務團隊多次獲客戶表揚肯定。然而，老舊風電場的優化治理并非一時之功，團隊正持續通過精益化運維、技術改造和精準的交易策略優化，保障資產安全高效運行的同時獲得盈利保障。

該項目是運維服務、數字化和交易策略優化相結合的典型案例之一，“136號文”發布之后，由電量和電價共同決定資產收益的商業模式，正在重構資產運營的邏輯，加之每個省份的資源稟賦、能源結構、供需形勢等客觀條件及交易規則都存在差異性，如何在不同的基礎條件下長期保持新能源資產的收益韌性，也是一個需要實踐摸索的過程。