東方風電黨委書記、董事長許曄深入在津子企業開展專題調研

12月23日，東方風電黨委書記、董事長許曄赴東方天津葉片、東方天津風電開展專題調研。

許曄對東方天津葉片、東方天津風電一年來取得的成績給予肯定，并代表公司黨政向子企業全體干部職工扎根異地為東方風電產業發展貢獻力量表示感謝與慰問。

在東方天津葉片，許曄認真聽取了生產經營情況，下一年度發展規劃及全面從嚴治黨等情況的匯報，并提出四點要求：

01聚焦主責主業，提升發展質量。強化戰略引領，聚焦生產關鍵，推進數字化車間和智能標桿產線建設；狠抓“三按生產”，強化工藝質量，為持續生產高質量、高可靠性葉片筑牢堅實根基。

02加快能力建設，推動轉型升級。完善工藝試驗平臺等核心設施，為工藝優化和質量提升提供硬支撐；加速打造高水平的培訓中心，強化一線技能人才、工藝質量人員的培養，夯實質量基礎。

03優化工作作風，提升經營效能。堅決破除部門壁壘，倡導務實高效協作機制；圍繞“生存、發展、效率、效益”四大核心，強化內部管理，以務實作風實現企業利益最大化。

04嚴守廉潔底線，堅定發展信心。堅持嚴字當頭，強化紀律約束，構建常態化廉潔風險防控體系。以質量提升和轉型升級的實際成效增強發展定力，以清正廉潔的政治生態保障企業行穩致遠。

在東方天津風電，許曄針對多基地管理實際，提出四點要求：

01把準政治方向，強化責任擔當。須胸懷“國之大者”，將企業發展融入國家能源戰略、推動綠色低碳轉型大局，切實履行全面從嚴治黨主體責任與“一崗雙責”，確保各項工作始終方向正確，體現央企擔當。

02嚴格精細管理，提升管理效能。嚴控各基地工藝標準與管理規程，加快推進數字化車間建設，做實協管子公司管理，提升跨區域管理的精細化水平，確保整體管理規范高效。

03聚焦主責主業，筑牢風險防線。針對多基地管理，重點管控外包、資產處置等關鍵領域廉潔風險，加強對采購、基地負責人等關鍵崗位的提醒監督，持續完善內控體系，培育風清氣正的良好生態。

04堅持領導帶頭，打造過硬團隊。班子成員須以身作則，踐行“六要”作風，要依規廉潔用權，構建“親清”合作關系，以過硬作風帶動團隊整體向上，共同守護東方風電品牌。

許曄強調，要大力踐行“細實快”工作作風，將其作為長期堅持的工作原則，不斷深化“打造精品集團”的質量導向。他指出，必須始終聚焦能源裝備制造這一主責主業，進一步提高政治站位，切實把國家的戰略部署與集團的高質量發展要求，轉化為東方風電企業發展的具體行動與扎實成效。