從成本競爭到價值共創，運達以系統思維構建能源新生態

近日，2026 年中國風能新春茶話會在北京隆重召開，本次會議以“凝聚共識、共繪高質量發展藍圖”為核心主題，行業專家與企業代表齊聚一堂，共探風電2.0時代的機遇與挑戰。運達能源科技集團股份有限公司總經理程晨光以新領軍者對話嘉賓身份分享了他的觀點。

驅動未來 三大增長曲線錨定新方向

程晨光指出，風電行業已進入以“系統融合”為特征的2.0時代，核心挑戰從單一技術降本轉向高比例新能源并網與電網穩定運行之間的協同。全球供應鏈波動也為企業帶來考驗，但他強調，能源轉型方向明確，數字化技術正重塑產業格局，未來增長將聚焦三大方向：一是“機組-場站-電網”協同優化，推動風電成為友好型、構網型電源；二是“綠電+”多元應用帶來的價值鏈延伸；三是AI驅動的全生命周期數字化服務。他以運達在新疆的智算中心耦合項目與河北的綠色甲醇項目為例，展現了企業從“電力供應商”向“綠色能源服務商”的轉型實踐。

戰略雙擎 向內夯實基礎，向外拓展邊界

面對行業趨勢，運達圍繞“向內筑牢基石，向外拓展邊界”展開布局。對內以AI與數字化為核心，強化技術基礎與服務能力；對外以“綠電+”為引擎，拓展市場角色與生態合作，將波動性綠電轉化為穩定可靠的產品與服務。

程晨光認為，新時代的行業領軍者需具備長期主義的堅守、融合創新的勇氣以及賦能生態的格局，保持對技術趨勢的敏銳洞察，營造敢于試錯的組織文化，始終不忘初心，以技術推動能源革新。

活動最后，程晨光表示，面對當前風電行業的風險挑戰，企業應當堅持做“積極的樂觀主義者”，而非“正確的悲觀主義者”，以系統思維推動行業從“成本競爭”邁向“價值共創”。